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專家直擊《面試》題型及測評要素2
2007年12月17日,已點(diǎn)擊:46184次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
 問題樣例: 眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場

 。1)據(jù)說你工作三年已換了四個(gè)單位,有什么證據(jù)可以證明你能在我們單位好好干呢?

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 。2)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你送一份急件給某單位,第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯(cuò)了單位,可領(lǐng)導(dǎo)不但不承擔(dān)錯(cuò)誤,還生氣地指責(zé)你馬虎大意。此時(shí),你會怎樣表白自己,既不影響工作,也不加劇你與領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾?

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 。3)你在學(xué)校的成績并不怎么好,我們擔(dān)心你是否不適合我們單位的工作,你怎么能讓我們相信你確有能力呢?  

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  6. 連串性問題

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  連串性問題一般也是為了考查應(yīng)考者的壓力承受性,包括在有壓力的情境中的思維邏輯性和條理性等,但也可以用于考查被試者的注意力、瞬時(shí)記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析判斷力、綜合概括能力等。

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 。1)你的外語和專業(yè)知識水平都很高,為何不去外企?公務(wù)員現(xiàn)在工資并不高,而且已取消了實(shí)物分房,你能忍受公務(wù)員的清苦生活嗎?如果工作后發(fā)現(xiàn)自己的作用不能正常發(fā)揮怎么辦?

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  (2)我想問三個(gè)問題,第一,你為什么想到我們單位來?第二,到我們單位后有何打算?第三,你報(bào)到工作幾天后,發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與你原來想像的不一致時(shí)你怎么辦?

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  (3)你來××市有多久了?熟悉這里的環(huán)境嗎?你知道××部門在哪里嗎?因?yàn)槲覀兛赡芙?jīng)常要與他們打交道,你可能因此而要去登門拜訪?如果不知道,你多長時(shí)間能熟悉周邊環(huán)境?打算用什么方法進(jìn)行呢?

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  對于此類問題,應(yīng)考者應(yīng)該有思想準(zhǔn)備,特別是對自己的選擇究竟是怎么考慮的,要如實(shí)反映,不要說大話、空話,要從自己的價(jià)值觀和志向方面對自己進(jìn)行剖析。

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  7. 引導(dǎo)型問題

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  這類提問主要用于征詢應(yīng)試者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題,宜采取此種提問方式。

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 。1)到單位兩年后才能定職,你覺得怎么樣?

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 。2)如果我們單位有時(shí)周末只能休息一天,你能接受嗎?

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 。3)你上班后的前兩個(gè)月可能要到外地出差,你可以做到嗎?

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  8. 迂回型問題

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  當(dāng)主試者覺察應(yīng)試者不太愿意回答某個(gè)問題而又想有所了解時(shí),可以采取聲東擊西的策略。

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  例如,對于“政治問題”許多人不愿真正表白自己的觀點(diǎn),此時(shí)可以迂回地提問:“你的伙伴們對這個(gè)問題或這件事是怎么看的?”應(yīng)試者因此會認(rèn)為說的不是自己的意見,說出來不會暴露自己的觀點(diǎn),因而心情放松地說了一大通,其實(shí)其中許多都是他自己的觀點(diǎn)。

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  9. 行為型問題

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  行為型問題是用于考查應(yīng)試者行為技巧和能力的試題形式,如考查人際交往的意義和技巧,組織協(xié)調(diào)能力,人際交往能力,特別是解決平級組織間矛盾問題的能力,以及著重考查其人際溝通以及與同事建立信任關(guān)系等行為技巧和能力。

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 。1)在你的工作經(jīng)歷中可能出現(xiàn)過這樣的情況,你所在的組織(如單位、科室、班級、工作組等)與另一兄弟組織之間產(chǎn)生了矛盾或沖突,要由你來參與解決,如果有,請你舉例談?wù)務(wù)麄(gè)情況。

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  追問①:請談?wù)劗?dāng)時(shí)遇到什么問題?

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  追問②:你的任務(wù)是什么?

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  追問③:你采取了哪些措施?

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  追問④:最終的效果如何?

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 。2)生活、工作中需要與各種各樣的人交往,請你回憶一下,你遇到的最難打交道的一個(gè)人或幾個(gè)人;為了把事情辦成,你做了哪些努力?結(jié)果如何?從中你得到了什么經(jīng)驗(yàn)沒有?

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  二、面試的測評要素

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  測評要素是指要對考生進(jìn)行測評的項(xiàng)目。測評要素分為通用測評要素和部門自設(shè)要素。通用要素是必考內(nèi)容,所占比重超過60%。在公務(wù)員錄用面試中,有的部門全部采用通用測評要素對考生進(jìn)行面試;有的部門采用通用測評要素和部門自設(shè)要素相結(jié)合來對考生進(jìn)行面試。

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  通用測評要素主要包括綜合分析能力、言語表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控制、求職動機(jī)與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業(yè)能力。面試測評要素由錄用主管機(jī)關(guān)確定。確定面試測評要素的基本原則是:

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  A. 根據(jù)擬任職位的工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)、難易程度、責(zé)任大小對人員的要求,確定要素項(xiàng)目;

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  B. 選擇面試測評要素,應(yīng)當(dāng)適應(yīng)和發(fā)揮面試功能,避免與資格審查、筆試、考核等環(huán)節(jié)的測評內(nèi)容重復(fù);

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