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在深圳，很難找到一個(gè)沒有跳槽經(jīng)驗(yàn)的人。跳槽的原因雖各有不同，但多數(shù)人為的是找到更適合自己的位置。
有人說，深圳是年輕人干事業(yè)的天堂。因?yàn)樯钲诓粌H是外部環(huán)境好，內(nèi)部管理機(jī)制更活。用年青人自己的話說，深圳之所以能大量吸引年青人前來發(fā)展，相對其他城市來講，其優(yōu)勢就在于用人制度比較理性，尤其在雙向選擇方面更能體現(xiàn)平等的原則。但是寬松也有它的弊端，比如說員工隊(duì)伍建設(shè)缺乏相對的穩(wěn)定性。在不少企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，很少有員工能連續(xù)工作上十年的。因此，跳槽、找工作，就成了深圳人文景觀的一道亮麗的彩虹。
人才大市場實(shí)錄
小章，去年剛大學(xué)畢業(yè)。手握管理和計(jì)算機(jī)雙學(xué)位。都是熱門專業(yè)。一年不到，他換了三家公司，現(xiàn)在是第4次來人才大市場應(yīng)聘。小章的第一份工作是在一家廣告公司做行政，不到一個(gè)月就跳槽到了一家網(wǎng)站。半年后又離開去了一家外資企業(yè)。問其頻頻跳槽的原因，小章坦率地說：我一直沒想好我要干什么。
在人才大市場，類似小章這樣的人，并不是個(gè)別的。有些人已把來人才大市場當(dāng)成超市，有空就來看看、了解一下招聘動(dòng)態(tài)。他們安不下心來，他們這山望著那山高，他們甚至吃著碗里看著鍋里，目的只有一個(gè)：伺機(jī)跳槽。
我對小章提出的最后一個(gè)問題是：你這樣跳來跳去總是在試用，生活怎樣保證呢？
小章答：業(yè)余時(shí)間我會(huì)幫別人修修電腦什么的，生活不成問題。再說，創(chuàng)業(yè)期間艱難點(diǎn)是理所當(dāng)然的。
阿鳳小姐一看就是那種開朗、活躍的人。我在采訪小章時(shí)，她一直在邊上默默地聽著。所以當(dāng)我和小章告別后，自然就把目光轉(zhuǎn)向了她�！拔铱蓻]他那么好運(yùn)，”阿鳳說：“我的專業(yè)太偏，我是學(xué)有機(jī)化學(xué)的。如果我肯將就，我目前的工作其實(shí)還過得去，薪水也不錯(cuò)。可是我的直覺告訴自己我應(yīng)該有更好的選擇。我對自己充滿信心。我覺得眼下最重要的是找到自己的位置，錢多少不是問題。”
我對阿鳳小姐提出的最后的問題是：他日做了老總，你怎樣看待你的員工跳槽。自信的阿鳳笑答：“我不會(huì)介意，既然有想走的，就一定有想來的�！�
吳先生是一家廣告公司的策劃。27歲。未婚。閱覽和資歷使他區(qū)別于上兩個(gè)采訪者的是，回答問題直接，言詞態(tài)度中少了些熱情，多了些禮貌。他說：“我的年齡不允許我再做那些理想主義的夢。我該干出點(diǎn)什么了。我的每一次跳槽實(shí)際上都是資本的積累�！�
我對吳先生提出的問題是：這一次跳槽，你理想中的薪水是多少？他用外交官的語氣回答我：恕我不能奉告。
專業(yè)人士的看法
跳槽的利弊是相對、共存的。跳槽雖然是個(gè)人行為，實(shí)際上有時(shí)也是企業(yè)行為的折射。
對年青人來說，因?yàn)槟昵�，機(jī)會(huì)相對多一些，好高騖遠(yuǎn)也是正常的，年青人希望選擇、嘗試的愿望也是合理的。但什么事都有個(gè)“度”的問題，如果一味地跳槽，而忽視了自身素質(zhì)的冶煉，到頭來，必將得不償失。我們提倡理智地重新選擇，不贊成動(dòng)輒跳槽。
老總們的態(tài)度
王總(羅湖某三星酒店)：跳槽？常見啦。我的看法很簡單：舊的不去，新的不來。沒什么。
劉副總(寶安某商場)：跳槽的看法？沒什么看法，我認(rèn)為很正常，也習(xí)慣了，我自己就是跳了幾次才做到這個(gè)位置上的。
陳總(南山某貿(mào)易公司)：雙向選擇，道理上不錯(cuò)，跳槽，也是正常的事。但是，從我個(gè)人的角度來看，我不喜歡履歷表上太復(fù)雜的人，尤其是年青人，這使人感到他沒有定性，不可靠。但凡求發(fā)展的企業(yè)老總都是喜歡員工相對穩(wěn)定的。
趙總(福田某電腦公司)：可能我的性格比較古板、跟不上潮流了，總之，我的公司是不要跳槽太過頻繁的人，既使他有過人的本事！