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在上海人才市場近期舉行的一次高級人才面試會上，向每位面試人員發(fā)放了個人問卷調(diào)查。其中一項關于跳槽原因的回答中，70％的人回答是為了尋找更好的個人發(fā)展空間。
上海市某著名跨國企業(yè)人事經(jīng)理認為，目前人才跳槽的原因主要有三：一是跨國公司高層人員的“玻璃頂”問題。即一些著名跨國公司的最高層人員，往往更多采用本國人員或香港、臺灣的華人擔當，致使一些本土高層人員無形中有了一個只有光明沒有前途的“玻璃頂”。二是投資方為了維護投資者利益，委派專職人員擔當某一角色，并使這一崗位相對固定而不具備流動性。第三種是在具體工作中與上司意見不同，而人員的升職必須經(jīng)直接領導提名，導致人員發(fā)展上升空間幾乎為零。
其中，第三種原因最為普遍。對于這種變動，該人事經(jīng)理認為，大多數(shù)人選擇跳槽，是從自己的立場看待發(fā)展空間，而沒有從公司的角度去判斷。如果公司處于發(fā)展上升階段，必然會有許多新增崗位和發(fā)展空間。就好像買股票一樣，還沒有等到上漲，就將好股票拋掉而痛失贏利。此外，頻繁跳槽對個人的發(fā)展并無太多好處，浪費經(jīng)驗的積累是最大的弊端。
這位人事經(jīng)理認為，隨著社會的發(fā)展，個人是否跳槽的隨機性越來越大，沒有太多規(guī)律和模式可尋。這就需要個人必須進行理智的思考。