xxxxx波多野结衣_av在线最新网址亚洲_男子亚洲成色av网站_十八禁在线无码无遮挡

類別 帳號 密碼
免費(fèi)求職登記 | 企業(yè)招聘注冊 | 招聘會 區(qū)縣招聘: 仁壽 | 彭山 | 洪雅 | 丹棱 | 青神
眉山市人力資源網(wǎng)——四川省眉山市最大的網(wǎng)上人才市場,四川省首家3R級人才市場
設(shè)為首頁|加入收藏

業(yè)

會員單位 3065 個(gè)
總 招 聘 33831
有效招聘 150

總?cè)瞬艓?/td> 192209
本月新增 84
本周新增 25
首 頁
個(gè)人求職
招 聘 會
人才搜索
人事代理
高校頻道
招考信息
自主創(chuàng)業(yè)
見習(xí)基地
就業(yè)指導(dǎo)

四川德康通內(nèi)斯食品有限公司招聘信息

  招聘會信息:
<<<點(diǎn)擊報(bào)名參會 點(diǎn)擊查看招聘會詳細(xì)信息|展位預(yù)訂情況 | 參會地點(diǎn) | 入場須知
     
  企業(yè)報(bào)名參會>> | 展位分布 | 報(bào)名情況 | 參會地點(diǎn) | 入場須知  
 
 當(dāng)前位置:信息>> 要薪水還是前途 重量級人物看“跳槽”
要薪水還是前途 重量級人物看“跳槽”
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:24038次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場

如果把跳槽比喻成一個(gè)運(yùn)動項(xiàng)目,那么它像跳高還是跳遠(yuǎn)呢,恐怕誰也說不清。薪水的增長是短期的還是長期的?職位的變遷對職業(yè)生涯的發(fā)展是有利還是有弊?再肯定的答案也只能在一段時(shí)期內(nèi)有效,因?yàn)闆]有人可以同時(shí)走兩條路,可以準(zhǔn)確比較得失。雖然跳槽存在風(fēng)險(xiǎn),但誘惑更是難以抗拒,于是跳槽成為時(shí)尚,于是獵頭生意興隆,于是企業(yè)中的人才進(jìn)進(jìn)出出,人來人往。
余曉東:可以說本人是跳槽的受益者,但其實(shí)我并不贊成頻繁跳槽。形成今天人才頻繁流動主要基于兩個(gè)原因,一是供求矛盾的存在,目前從整體上講IT人才還是比較缺乏的,這在客觀上造成了行業(yè)內(nèi)人才的流動性較快。二是企業(yè)老板覺得內(nèi)部人不能勝任,因而不愿在內(nèi)部提撥,而新人則更愿意接受挑戰(zhàn)性的工作。我剛開始跳槽時(shí),基本上考慮較多的是收入,但后來便轉(zhuǎn)向于做事方面了,比如有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),能夠合作共事等非經(jīng)濟(jì)因素。
王敬:相對而言,零售業(yè)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)型的比較保守的行業(yè)。在美國,零售業(yè)一般也只在行業(yè)內(nèi)提撥經(jīng)理,因此如果在這個(gè)行業(yè)長期做,你得到的結(jié)果一定比跳槽好,這是我的經(jīng)驗(yàn)。比如在沃爾瑪做采購員,幾年以后一般可以做到一個(gè)中層的職位,但是從別的行業(yè)跳過來的人是很難做到這個(gè)職位的,而且在零售業(yè)內(nèi)部之間的跳動也是非常少見的。
李建波:我覺得做人力資源管理,一定要注意到每個(gè)人跳槽的原因都會不同,但是你可以根據(jù)人的年齡及經(jīng)歷等抓住一些特點(diǎn),并判斷哪些因素是這些人跳槽時(shí)的主要原因。去年有不少傳統(tǒng)行業(yè)的人紛紛走進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)公司,其實(shí)看中的并不都是錢,而是大家認(rèn)為這將是IT行業(yè)發(fā)展的一個(gè)“先潮”,因而不愿意被這個(gè)大潮所落下;剡^頭來看,一個(gè)企業(yè)如果想留住人,尤其是IT企業(yè),就得想一想除了薪酬、福利之外,是不是能給員工展現(xiàn)一個(gè)非常吸引人的發(fā)展前景?當(dāng)年青人看不到這些的時(shí)候,他便會自己往外走,在一定程度上是企業(yè)在推他往外走,而不是什么人在“挖他”。
高勇:人在不同的時(shí)期會有一系列不同的發(fā)展計(jì)劃,也會逐步地調(diào)整和改變這些計(jì)劃,因?yàn)樯鐣旧砭褪遣粩嘧兓摹5俗叩揭欢A段便會出現(xiàn)一個(gè)迷茫的時(shí)期,出現(xiàn)一些前進(jìn)中的盲點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)對員工的心理理解就顯得非常重要,如果企業(yè)內(nèi)有一個(gè)部門來專門處理這類問題的話,我覺得員工才有可能安心地在企業(yè)做下去。
李建波:其實(shí)這個(gè)工作一開始就應(yīng)是經(jīng)理工作的一部分。我們說企業(yè)管理要變得更嚴(yán),并不光是說企業(yè)的政策變得更嚴(yán),實(shí)際上是說管理團(tuán)隊(duì)能把整個(gè)企業(yè)的理念貫穿日常工作當(dāng)中去,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更嚴(yán)實(shí),其實(shí)這是最難的。還有一點(diǎn)就是到了高層以后,你會發(fā)現(xiàn)有一個(gè)現(xiàn)實(shí),并不是所有人的職業(yè)發(fā)展、個(gè)人的目標(biāo),企業(yè)都能夠滿足。也就是說到一定階段,有些人想做的事企業(yè)是做不到的。所以企業(yè)并不需要100%留住人才,重要的是企業(yè)一要知道留誰二要知道當(dāng)留不住時(shí),他什么時(shí)候會走,企業(yè)該怎么辦?我覺得今天的高科技企業(yè)能夠做到這樣的話,這個(gè)管理隊(duì)伍已經(jīng)很不錯了。怕就怕在沒有緩沖期和任何前兆,這正是需要管理者們學(xué)習(xí)和思考的地方。
高勇:從另外一角度講,這其實(shí)是給了獵頭公司一個(gè)空間,企業(yè)做不到與員工經(jīng)常的溝通,而獵頭公司卻能很好地做到這種溝通。
白潑:應(yīng)該說獵頭的優(yōu)勢正在于他與員工間無隱藏的溝通,員工總會感覺到獵頭為他所做的一切都是為了他好,當(dāng)然對獵頭也有利,雙方有共同的目標(biāo),但在企業(yè)中很難找到這種感覺,不可能很直接地談?wù)撟约旱穆毼、薪資等事情,而且經(jīng)常會覺得與企業(yè)站在對立面。
王敬:一般在行業(yè)內(nèi)部跳動不會借助獵頭公司,但是如果跨行業(yè)跳動就需要借助于獵頭公司的幫忙了,如果沒有人指導(dǎo),我不知道我的經(jīng)歷是不是適合這類行業(yè)。我這次變動,主要是因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)新職業(yè),我不知道我將來是不是會做得很出色,但是這次從職務(wù)、待遇等方面來講,我都很滿意,同時(shí)也符合我職業(yè)生涯規(guī)劃。(旁人問:這次是你主動找獵頭公司的嗎?)應(yīng)該說兩方面都有,因?yàn)槲腋C頭公司一直保持良好的關(guān)系,那么在我有這種意愿的時(shí)候,正好獵頭公司提供了一些機(jī)會。獵頭公司幫我做了很多的分析,我對這家獵頭的服務(wù)是很滿意的。
白潑:獵頭在高層流動中到底扮演了什么角色?我覺得是多方面的,一方面公司的角度我覺得獵頭公司可以提供一種必要的及時(shí)的人才方面的支持。我跟獵頭公司合作過很多次,我要在很快的時(shí)間內(nèi)組建一個(gè)部門,有時(shí)網(wǎng)上搜索沒有那么有效,獵頭公司可以給你一個(gè)最好的支持。另外從個(gè)人來講,有時(shí)候很需要一個(gè)像“媒人”一樣的中介來幫助你,因?yàn)橛袝r(shí)很多話不是由自己來說最合適,這便需要一個(gè)外界力量來“包裝你”,而獵頭公司便會提供給你一些更多的建議和你原先不知道的觀點(diǎn),有時(shí)還能在一些層面提供一些類似“私人醫(yī)生”的指導(dǎo),如果能很成功的話,你將會是終身受益的。
張悅光:我感覺在一般情況下,企業(yè)自己能找到合適的人才,是不會用獵頭的。有些企業(yè)已經(jīng)找了一年半載了,最后實(shí)在沒有辦法了,才想到了我們。而當(dāng)我們拿到任務(wù)時(shí),時(shí)間已經(jīng)非常有限了。我感覺有的企業(yè)在尋找人才時(shí),思路非常清楚,知道自己企業(yè)需要什么樣的人;而有相當(dāng)一部分企業(yè)則對自己需要什么樣的人才很不清楚,當(dāng)你按照他的條件找到人選時(shí),他才意識到這并不是自己企業(yè)需要的,然后我們還得重新去物色。不僅如此,企業(yè)的條件還會經(jīng)常發(fā)生變化。說實(shí)話,其實(shí)獵頭的角色是很難做的。
李建波:亞信在去年也用了不少獵頭公司,我特別同意一種觀點(diǎn):跳槽本身是一種市場需求,獵頭公司便應(yīng)運(yùn)而生了。由于目前的信息還不是特別暢通,因此獵頭所做的就是尋找和溝通的工作,就像“媒婆捏合”一樣,這其實(shí)是一種低級狀態(tài);而高級一些的獵頭公司完全可以成為一個(gè)企業(yè)很好的顧問公司。目前大部分獵頭公司處于這種較低級的狀態(tài)。我覺得從企業(yè)人力資源的角度來講,既受益又受害,受益的主要是在企業(yè)需要人時(shí)獵頭能及時(shí)幫忙,但另一方面,獵頭又在挖人,人力資源部門擔(dān)負(fù)著企業(yè)的離職率不能超過一定比率的任務(wù)。
高勇:最近人才市場上發(fā)生了許多集體跳槽的事件,如東方家園、現(xiàn)代城等,影響都很大,還有一個(gè)很普遍的情況就是一個(gè)部門經(jīng)理的流動會導(dǎo)致整個(gè)部門隨之一起流動,這是否與中國文化有關(guān)?
王敬:由于一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)的出走,導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的出走,這種情況我經(jīng)歷過。這里邊有很多種原因,如果在同一個(gè)行業(yè)里很好理解,因?yàn)橛行┫聦傧矚g你的領(lǐng)導(dǎo)方式,或者與你相處比較長,有依賴與依戀的情結(jié),這種情況是有的。從我個(gè)人來說,我會盡量避免,不會很主動地說:×××跟我走吧。但是如果你到了一個(gè)新的工作單位,他們愿意加入的話,我想這個(gè)是很難拒絕的,因?yàn)楫吘勾蠹业墓ぷ黠L(fēng)格都習(xí)慣了,配合會很好。但是團(tuán)隊(duì)的離去必然會傷害原來的公司不管有意還是無意其影響是不可避免的。
高勇:其實(shí)獵頭公司也不愿意做這種案例,如果一個(gè)部門的精英都被挖走的話,那么對于被挖公司的破壞性影響是很嚴(yán)重的。因?yàn)橥谧叩牟粌H是一些有形的資產(chǎn),同時(shí)也挖走了具有重要價(jià)值的無形資產(chǎn),尤其是在一些很重要的研發(fā)部門和銷售部門。如果發(fā)生了這種情況,公司的應(yīng)對又比較慢的話,將有可能處于癱瘓狀態(tài)。
白潑:那么這個(gè)行業(yè)有沒有一些類似行規(guī)的東西,比如某些方面是不能做的?因?yàn)樗_實(shí)具有破壞性。
高勇:最近有一些規(guī)范,但這些規(guī)范還僅停留在“君子協(xié)定”上,主要是企業(yè)與企業(yè)之間的,比如聯(lián)合利華與寶潔公司之間是有協(xié)議的,不會彼此挖人。
張悅光:每個(gè)獵頭公司都有各自的經(jīng)營理念和價(jià)值觀,這方面一般由公司自己定。我倒覺得獵頭還有一個(gè)價(jià)值,就是中國的很多中小城市企業(yè)需要大城市好的管理者,但是大城市的人很少想到中小城市干幾年,我覺得這種跨地域的需求將是未來獵頭行業(yè)發(fā)展的方向,比如開發(fā)西部,輸入人才很關(guān)鍵,那么獵頭公司在這方面發(fā)揮的空間將很大。我們公司曾經(jīng)做過幾個(gè)偏遠(yuǎn)地方的案例,成功地緩解了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)人才危急的局面,可以說在一定程度上挽救了企業(yè)。
王敬:其實(shí)這與中國人的居住習(xí)慣有關(guān)系,中國人傳統(tǒng)上習(xí)慣于定居,即使是很高級的人才,他也愿意定居在某一個(gè)城市發(fā)展,而很少流動到外地去發(fā)展,除非有更好的發(fā)展條件和機(jī)會。但我覺得有時(shí)這種跳躍性的想法反而可能會對企業(yè)有所幫助。在國外,有80%都是這種案例,而且很成功。
高勇:實(shí)際上,獵頭的價(jià)值并不停留在為企業(yè)找到了人才,為人才找到了好的工作。獵頭應(yīng)該為人才市場的流動提供有序的、良性的循環(huán)。獵頭和活躍的職業(yè)經(jīng)理人,都應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一些,這樣對于個(gè)人、企業(yè)和社會都有好處。
李建波:我換了兩次工作,都沒有借助獵頭,總覺得有點(diǎn)不好意思,應(yīng)該告訴他們,讓人家賺點(diǎn)錢(全場笑)。其實(shí)這種說法是有一定道理的,當(dāng)你工作時(shí)間越長,相應(yīng)來講職位越高,你換一份工作時(shí)可供選擇的面就會越來越窄,同時(shí)你也會謹(jǐn)慎的多,你需要了解對方和你自己要很深,才能下決定。其實(shí)在行業(yè)內(nèi)跳來跳去,意義并不大。我從IBM出來,現(xiàn)在回頭看當(dāng)時(shí)的同事,可能跟自己現(xiàn)在也差不多。在IT業(yè),從IBM出來的人很多,但基本上都對IBM表示肯定。從這個(gè)意義上說,企業(yè)也別怕職工跳槽,只要公司做得好,出去的人還可以會做正面宣傳。
高勇:大家怎么看待“好馬也吃回頭草”這樣的現(xiàn)象?比如有的公司提出“歡迎員工回來”,甚至還會有些特殊的政策,不至于讓這些人再從頭做起。
王敬:零售業(yè)的例子全都是相反的,比如家樂福是絕對不會接受回頭的,而在沃爾瑪,回頭則要降一級。
李建波:相對而言,IT行業(yè)則比較寬容。但這里邊也有一個(gè)不太好處理的問題就是職位的安排。如果企業(yè)能撇開這方面的因素,而從人才的角度考慮,這本身不是件壞事,因?yàn)樗軌蚧貋,一方面說明企業(yè)還是有相當(dāng)吸引力的;另外一方面他還可以從外面的市場上帶回來一些對企業(yè)有益的東西。
余曉東:我也經(jīng)歷了這樣的來來回回,也有這樣的親身感受。但是如果我一直在實(shí)華開,可能永遠(yuǎn)沒有機(jī)會去體驗(yàn)我想體驗(yàn)的經(jīng)歷。外面提供了這個(gè)機(jī)會,我出去了,應(yīng)該說學(xué)到了很多東西,再回到實(shí)華開,我的確不再是原來的我,實(shí)華開也承認(rèn)這個(gè)價(jià)值,但面對原來一起的同事,確實(shí)很難權(quán)衡。一個(gè)開明的企業(yè)應(yīng)該允許職工有想法的沖動,尤其是人才在傳統(tǒng)企業(yè)與IT業(yè)之間的流動,這本身就是在加快企業(yè)間的交流和行業(yè)的整合,這部分人是有貢獻(xiàn)的。比如像8848這樣的電子商務(wù)公司,如果沒有美國資本支持的話,在中國的現(xiàn)階段做電子商務(wù)基本上沒有可能,包括很多的軟的硬的條件與環(huán)境都不成熟。但是如何讓傳統(tǒng)企業(yè)利用電子商務(wù)工具,這方面對人才的需求又是最大的,很多電子商務(wù)企業(yè)的人才是可以流動到傳統(tǒng)企業(yè)里去的,這里也包括為傳統(tǒng)企業(yè)提供服務(wù)的新型企業(yè)。與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行結(jié)合,那么將來這種人才的機(jī)會和行業(yè)的機(jī)會將是非常多的。當(dāng)然這里面也存在一個(gè)文化融合的問題,職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入民營企業(yè),沖突最大的也是文化方面的。剛才談到人才的集體流動,一方面是流動人本身的問題,另一方面就是企業(yè)的管理者也有很多的問題,絕對不可能是單方面原因造成的,肯定是雙方面的,包括我本人。我的體會是如果企業(yè)的文化、個(gè)人的文化沒有大的變化的話,這種跳槽甚至惡意的跳槽還會發(fā)生。
李建波:從目前情況看,IT企業(yè)的跳槽現(xiàn)象還會不斷發(fā)生,總量與活躍程度會有所調(diào)整,但我感覺短時(shí)間內(nèi)還是解決不了IT人才短缺的問題。做我們這一行的,都在想盡各種辦法吸引和留住人才,但這些硬的東西,一方面你能做別人也能做,另一方面它也是“雙刃劍”,用的時(shí)候好用,但不好用的時(shí)候反而會給企業(yè)帶來很多負(fù)面的東西。所以管理層要把企業(yè)做得“粘”勁兒十足,這種“軟性”的東西是最難的,也是“段位”最高的。我們還在做各種各樣的嘗試,總之要讓員工準(zhǔn)備離開企業(yè)時(shí),除了許多硬的條件可以進(jìn)行比較,還有更多的“軟”的東西無法割舍,這不是一天能做到的。

   本類相關(guān)信息
· 想跳槽的編輯怎樣規(guī)劃? 2007年9月4日
· 如何才能轉(zhuǎn)行 2007年9月4日
· 轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)行風(fēng)險(xiǎn)大 須慎重 2007年9月4日
· 溝通上司:精明晉升之道 2007年9月4日
· 咬定青山不放松  2007年9月4日
· 職場晉升的飛刀六式 2007年9月4日
· 當(dāng)官不是唯一的成功出路 2007年9月4日
· 助你職場高升的十大要素 2007年9月4日
· 升職與擇職的至尊要領(lǐng) 2007年9月4日
· 晉升之道 跟上司唱雙簧 2007年9月4日
 
最新公告 招考 資訊
 
四川大學(xué)華西第二醫(yī)院 眉山市婦女兒童醫(yī)院 眉山市婦幼保健院關(guān)于眉山市第一托育園擬聘工作人員  (10-22)
眉山市企業(yè)崗位需求信息  (10-19)
眉山市民辦高校崗位需求信息  (10-19)
眉山市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于“2024年秋季人才招聘”擬錄用人選 (第二批)的公示  (10-10)
眉山市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于“2024年秋季人才招聘”擬錄用人選 (第一批)的公示  (9-20)
眉山市東坡區(qū)尚義鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于招聘臨聘人員的公告  (9-4)
關(guān)于公開招聘眉山市第一托育園工作人員體檢事項(xiàng)的公告  (8-26)
眉山市東坡區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心關(guān)于招聘臨聘人員的公告  (8-22)
眉山市東坡區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于編外人員擬聘人員信息公示  (8-20)
眉山市東坡區(qū)通惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于編外人員招聘信息公示  (8-16)
眉山市東坡區(qū)通惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于招聘臨聘人員的公告  (8-9)
眉山市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于2024年秋季人才招聘的公告  (8-9)
眉山市東坡區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于公開招聘編外人員的公告  (8-5)
眉山市彭山區(qū)人民法院公開招聘聘用人員公告  (7-17)
四川大學(xué)華西第二醫(yī)院眉山市婦女兒童醫(yī)院眉山市婦幼保健院關(guān)于眉山市第一托育園擬聘保育老師的公示  (7-8)
四川大學(xué)華西第二醫(yī)院眉山婦女兒童醫(yī)院眉山市婦幼保健院關(guān)于公開招聘眉山市第一托育園工作人員體檢事項(xiàng)的公告  (7-1)
眉山市東坡區(qū)萬勝鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于編外人員擬聘人員信息公示  (7-1)
眉山市東坡區(qū)通惠街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于編外人員招聘信息公示  (6-19)
眉山市東坡區(qū)人民法院公開招聘聘用人員公告  (6-19)
眉山市總工會2024年公開招聘社會化工會工作者公告  (6-17)
熱點(diǎn)專題調(diào)查
1、眉山市人力資源市場招聘效果調(diào)查... 參與
2、就業(yè)意向調(diào)查(僅限求職者填寫) 參與
3、企業(yè)人才需求情況調(diào)查(僅限企業(yè)... 參與
4、高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)調(diào)查問卷 參與
5、“2021年就業(yè)問題”調(diào)查問卷 參與


圖片新聞
2014年春季招聘會活動現(xiàn)場
2014年2月14日首場招聘會活動現(xiàn)場
求職技巧
 降薪是變更勞動合同的行為嗎?

 “末位淘汰”的理與法

 就業(yè)促進(jìn)法,百姓關(guān)心啥?

 我的應(yīng)聘敗在簡歷上

 求職有悔:“寫真”污染了我年輕的履歷

 勞動糾紛債務(wù)關(guān)系同時(shí)存在如何處理

 待遇下降召同事罷工 2員工被辭訴賠被駁

 只因未簽保密協(xié)議 賠償請求不予支持

 論企業(yè)經(jīng)營期滿終止或解除勞動關(guān)系/合同...

 勞動爭議案 單位應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任

 
市場簡介 | 各部職能 | 市場動態(tài) | 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) | 法律聲明 | 隱私聲明 | 合作單位 | 資質(zhì)榮譽(yù) | 媒體報(bào)道 | 聯(lián)系方式 | 關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 標(biāo)志釋意 | 廣告服務(wù) | 站內(nèi)地圖
Copyright [2008-2020] by [眉山市眉州人才市場] 版權(quán)所有 .All rights reserved.

蜀ICP備05015773號

川公網(wǎng)安備 51140202000247號

地址:四川省眉山市紅星東路二段91號三樓(玫瑰園八區(qū)對面)
聯(lián)系電話:028-38221772[交流部] 38236360[綜合部] 38235345[代理部] 傳真:028-38236360
郵編:620010 Email:msdprc@qq.com 網(wǎng)址:WWW.RC139.COM WWW.MSDPRC.COM