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“跳槽”的一個(gè)誤區(qū)
2007年9月4日,已點(diǎn)擊:25604次  來(lái)源:   [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口]
最近,有兩件事引發(fā)了對(duì)“跳槽”這個(gè)問(wèn)題的思考。一件是,某公司自動(dòng)化部信息中心的一位業(yè)務(wù)骨干,由于擅自跳槽,被省高級(jí)人民法院依法判決賠償單位培訓(xùn)費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)二十多萬(wàn)元;另一件是,某文工團(tuán)的一個(gè)歌手,由于只顧自己出外“趕場(chǎng)”,多次拒絕參加文工團(tuán)安排的大型演出,被開(kāi)除公職。據(jù)悉,兩人均對(duì)這樣的結(jié)局感到“困惑”。他們也許會(huì)說(shuō):我不過(guò)是想求得更大更好的發(fā)展,有什么錯(cuò)?社會(huì)上也有人認(rèn)為,現(xiàn)在提倡尊重個(gè)人選擇,提倡個(gè)人充分施展自己的聰明才智,應(yīng)該允許個(gè)人有自己選擇的空間。
這里有個(gè)基本的界限必須劃清:個(gè)人的才智與本領(lǐng)包括知名度,是由個(gè)人投資獲得的,還是由單位創(chuàng)造條件甚至出資培養(yǎng)的;當(dāng)事人是沒(méi)有享受公職人員福利待遇、與單位沒(méi)有權(quán)利與義務(wù)約束的自由職業(yè)者,還是屬于某單位的公職人員。如果是前者,“自由選擇”有其理由;如果是后者,就要在享受公職人員權(quán)利的同時(shí),也應(yīng)切實(shí)履行其應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)!白杂蛇x擇”不是不可以,但應(yīng)通過(guò)正常途徑解除原有的工作關(guān)系,然后再去“跳槽”或“走穴”。若不遵守這樣的規(guī)則,只享權(quán)利而不盡義務(wù),或先享了權(quán)利再“過(guò)河拆橋”,那就有悖于常理,破壞了制度。
遺憾的是,現(xiàn)實(shí)生活中有不少人在思想上并未劃清這條界限。較突出的表現(xiàn),一是有的人把本是由國(guó)家或單位給予自己機(jī)會(huì)、出資對(duì)自己進(jìn)行培養(yǎng)所獲得的本領(lǐng),視為謀求一己功名利祿、索取高額待遇的資本,一旦羽翼豐滿就屁股一拍“另謀高就”,給原單位造成很大損失。二是有的人享受公職人員的一切福利待遇,卻拒絕承擔(dān)義務(wù),一門心思到外邊去謀求個(gè)人發(fā)展,撈取外快。這些人,對(duì)“過(guò)河拆橋”的做法不以為非,反而還認(rèn)為這是個(gè)人“自由”。這是一個(gè)必須矯正的誤區(qū)。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人才的流動(dòng)是正,F(xiàn)象。問(wèn)題是,流動(dòng)要有序、合理,要依法按章辦事。也就是說(shuō),我們的人才市場(chǎng),既需要道德規(guī)范,也需要法律制度規(guī)范。從道理上講,人才的成長(zhǎng),除了自身的努力外,還有各方的培養(yǎng),同事的幫助,應(yīng)該對(duì)曾經(jīng)幫助和支持過(guò)自己的單位和同事有報(bào)答之心。從制度上講,誰(shuí)投資誰(shuí)受益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益原則,由國(guó)家包括國(guó)有單位投資培養(yǎng)的人才,理當(dāng)為國(guó)家和單位服務(wù)。個(gè)人的選擇和發(fā)展,必須置于這個(gè)大前提下。當(dāng)然,作為用人單位,也要從人才“跳槽”中反思一下如何更好地發(fā)揮人才的作用,這是問(wèn)題的另一方面。
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