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頻繁跳槽,你成了“次品”
2007年9月4日,已點擊:23759次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
今年春季,在北京的大學(xué)畢業(yè)生招聘會上,某公司公然打出“北大、清華畢業(yè)生一概免談”的告示,公司的理由是“他們一心想要跳槽,不會很踏實地在自己的崗位上工作”。此舉引得不少爭論,也許公司的行為有學(xué)校歧視和自我炒作的嫌疑,但大家對大學(xué)畢業(yè)生頻繁跳槽有所忌憚也是不爭的事實。也許你是一條龍,但職場江湖風高浪大,初出校門,也許你還不具備輕言跳槽的本錢。有人說:畢業(yè)五年之內(nèi),頻繁跳槽未必能給你的事業(yè)加分。
跳槽對人的職業(yè)發(fā)展而言是一把雙刃劍。問題的關(guān)鍵在于如何科學(xué)地評判跳槽帶來的風險。在人事部主管眼中,大學(xué)畢業(yè)后第一個五年中出現(xiàn)的跳槽經(jīng)歷根本不能為自己加分,即使被錄用也只能當新手培訓(xùn);畢業(yè)后干滿5~6年以后再跳槽,才能被列為初步有經(jīng)驗的人員,可以作為熟手錄用,在一線獨當一面;畢業(yè)后干8~9年的工作可為你加分不少,跳槽后一般經(jīng)歷6個月的考察期就可以升為主管。
一項人力資源研究表明,畢業(yè)5年內(nèi)跳槽次數(shù)過多,常常使你已獲取的工作經(jīng)驗貶值得厲害,從而出現(xiàn)不是“報酬往高處”走,而是“報酬踏步不前”的狀態(tài)。在別人每年都從業(yè)績良好的公司里按部就班取得5%~15%的加薪時,你的踏步不前事實上就是“水往低處流”了。
新丁上陣
不要急于自我否定
五年的時間在人生的時間長河中也許只是一瞬間,在不經(jīng)意中溜走,但是作為準備打拼職場的年輕人,這五年就顯得尤為重要和寶貴。這五年是成長和成熟的重要階段,是打基礎(chǔ)的五年,也是培訓(xùn)良好心理素質(zhì)、心理承受力的五年,同時也是再學(xué)習的最好時機,所以每分每秒都值得去珍惜,而不能把有限的時間都放在了抱怨和思變上,更不能把時間都浪費在那奔波人才市場的路上。
初入職場,職業(yè)選擇一定要持慎重、認真的態(tài)度,不高估、也不低看自我,確定自我努力方向、領(lǐng)域、待遇要求。一旦確定工作就要認真干一段,爭取早點干出成效來,以作為個人能力證明。如果自己沒有個明確定位,能干什么,不能干什么都搞不清,長此下去,結(jié)果在哪里也扎不下根,毀掉自己的前程。 面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),很多企業(yè)都會更傾向于內(nèi)部員工的合理職業(yè)發(fā)展管理,使其能力提高以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。很多人的觀念里,那些有能力、得到重用的人才,正處在事業(yè)蒸蒸日上的時期,又怎么會輕易地離開企業(yè)呢?只有那些在公司發(fā)展不順利、個人不得志、老板也不滿意的人才會跳槽。從這一點看,頻繁跳槽本身就是對自己的否定。
資信等級
是機遇也是挑戰(zhàn)
人才市場上流傳人才的“資信等級”的說法。對于那些經(jīng)常炒公司魷魚的應(yīng)聘者,招聘單位往往心存芥蒂,擔心你到他們公司后也干不長,存在信任危機。用人單位的主管往往是用人不疑,疑人不用。如果對你有疑心,你就很難有出頭機會。這是每一個跳槽者面臨的現(xiàn)實問題。 當然,現(xiàn)任職級是資信等級的比較大的正面因素,過去兩年內(nèi)跳槽次數(shù)則是資信等級的比較小的負面因素。
所以,如果你從產(chǎn)品主任跳到銷售經(jīng)理,大正加小負,你的資信等級提高,但是如果你跳來跳去沒有提升,加上去的盡是負數(shù),資信等級就一定下降。如果跳槽后的單位比現(xiàn)在的單位好,也可以給你的信用等級加分,若發(fā)現(xiàn)跳進的公司并不比原來單位好多少,你的信用等級恐怕也要受到挑戰(zhàn)了。
技能不精
怎么跳也難跳起來
任何工作能力的培養(yǎng),都要經(jīng)過一個相對長的時間才能真正掌握,如果經(jīng)常跳槽轉(zhuǎn)行,往往容易成為“萬金油”,即什么都會一點,但什么都不精通、不專業(yè),這樣哪家公司也無法用你。
經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)建立過一個“次品類型”勞動市場的模型,主要分析那些從“新進市場”被雇主雇用的新雇員。因為雇主不了解具體每一個工人的能力如何,他將以相同的工資雇用所有條件差不多的新進勞動力。
在雇用之后,雇主將發(fā)現(xiàn)其中能力高的雇員,繼續(xù)雇用并且提升他們,同時不重用甚至解雇能力不足的雇員。因此在這樣的模型環(huán)境中,輕易跳槽的雇員被看成是勞動市場中的“次品”,這就和賣主總是保留質(zhì)量好的二手車,賣掉不好的二手車的情況一樣。 所以一旦一個人要轉(zhuǎn)換工作,他就有可能被懷疑是“次品”,所以在“二手”勞動力市場上,工資率是比較低的,這里所謂“二手”勞動力市場,是指由于感覺得不到重用而跳槽的勞動力構(gòu)成的市場。跳槽升遷不是很好嗎?那的確很好,關(guān)鍵是升了。跳槽升遷,常常是“獵頭公司”溝通的結(jié)果,單純自己跳槽或盲目跳槽,達到升遷的目的就比較困難。俗話說“找上門去的不值錢”,就是這個道理。
等待足夠的資本
什么事情都是辨證的,絕對理想的公司是不存在的。所以對公司有所不滿,有所怨言的時候,不妨考慮得長遠一點,冷靜一點,全面一點。在這個實力決定生存的時代,沒有充足的知識準備與能力修煉,只靠運氣和機遇是不行的,當應(yīng)聘職位說明書中出現(xiàn)“三年以上工作經(jīng)驗”、“成功項目經(jīng)歷”等字樣時,你還有信心去求職嗎?恐怕底氣就不足了。所以,等你的簡歷上有了足夠說明自己能力的字眼時,你才有資本再選擇職業(yè),否則只能是被動等待職業(yè)的選擇。
用五年積累什么
明智的職員應(yīng)當銘記一點,至少在35歲之前,在沒有達到自己的學(xué)歷、能力、精力所能達到的事業(yè)頂峰之前,打工決不僅僅是為了賺錢!如果僅僅得到鈔票而沒有迅速提升自己的競爭優(yōu)勢,你的職場生涯一定是一個虧本的生意??因為青春無價,你付出的是無法喚回的時間。如果你不想蝕本,不想“單方面為公司貢獻剩余價值”的話,就要學(xué)會從工作中“掠得”更多薪水之外的收獲。
學(xué)習:進入一家企業(yè),面對一個嶄新的環(huán)境和工作崗位,如果你感到可以從目前的工作內(nèi)容、企業(yè)提供給你的培訓(xùn)以及上級同事給你的諸多指導(dǎo)中學(xué)到有用經(jīng)驗,就盡量地去“掠取”新知。 發(fā)展:大多數(shù)企業(yè)用人時,都很關(guān)心你的工作年資、職業(yè)背景,那么在一個職位上一段時間內(nèi)的停留也是一種增值,只是不要等太久。在同一職位徘徊兩年以上就是一種低級重復(fù),一種貶值。如果是因為自己的工作業(yè)績不能給自己升職提供充分理由,就應(yīng)該加倍努力;如果在同等職務(wù)中已經(jīng)是佼佼者,僅僅因為管理職位沒有空缺或企業(yè)的人才選拔機制不科學(xué)造成困境,就要權(quán)衡一下,這種等待還有沒有意義,因為時間的付出才是最貴的成本。
磨練:自以為聰明的人,總是想辦法和公司周旋,鉆管理制度的空子,不思進取,對工作得過且過。管理者的疏忽和軟弱給了這些人生存的土壤,他們的工作總是輕松而且沒有壓力。但這些人的結(jié)局往往是很少有升職的機會,最終成為裁員的對象,成為職場上的悲劇人物。相反,幾乎所有成功的打工者,都有一個共性“庸人自擾”。這種人對待工作永遠是主動的,不會推卸責任,永遠在尋找、嘗試業(yè)績提升的機會。當然這些人有更多的加班和辛苦,甚至還會招來非議甚至不公平的對待,但他們的工作歷程中有更多磨練、更多的學(xué)習機會,他們的經(jīng)歷有更多含金量。 回顧一下,當你以“庸人自擾”的態(tài)度去工作,已經(jīng)在目前的崗位上出類拔萃,工作已經(jīng)游刃有余,可學(xué)習的新知已經(jīng)不多,短期內(nèi)仍看不到升職希望時,可以從這份工作中獲得的真正有意義的東西就不多了,這時候的跳槽才是理性的。
在蝴蝶尚未成為蝴蝶之前,必須經(jīng)歷作為丑陋的毛蟲和黑暗中的蛹儲蓄自己能力的時間,作為職場新人,如果你能從刁難你的人那里獲得力量,學(xué)會忍耐,等待時機,歷練你處世的能力,儲蓄你飛翔需要的所有動能,從細節(jié)做起,你必定可以在一個陽光明媚的早上,抖動你美麗的翅膀,迎風飛舞。
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