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面試,如何使自己更優(yōu)秀
2009年7月22日,已點擊:37060次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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16個經(jīng)典面試問題回答思路 

  問題一:“請你自我介紹一下”

  思路:

  1、這是面試的必考題目。

  2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

  3、表述方式上盡量口語化。

  4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

  5、條理要清晰,層次要分明。

  6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

  問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

  思路:

  1、 家庭境況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 簡單地羅列家庭人口。

  3、 宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

  4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。

  5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

  6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

  7、 宜強調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

  問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”

  思路:

  1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。

  2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

  3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

  4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

  5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。

  問題四:“你最崇拜誰?”

  思路:

  1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。

  2、 不宜說自己誰都不崇拜。

  3、 不宜說崇拜自己。

  4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

  5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

  6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

  7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

  問題五:“你的座右銘是什么?”

  思路:

  1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個問題的主要原因。

  2、不宜說那些引起不好聯(lián)想的座右銘。

  3、不宜說那些太抽象的座右銘。

  4、不宜說太長的座右銘。

  5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

  6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”

  問題六:“談?wù)勀愕娜秉c”

  思路:

  1、 不宜說自己沒缺點。

  2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。

  3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點。

  4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

  5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

  問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

  思路:

  1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

  2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

  3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,

  4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

  5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

  6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?

  7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

  問題八:“你為什么選擇我們公司?”

  思路:

  1、 面試官試圖從中了解你的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。

  2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

  3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好!

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問題九:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

  思路:

  1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

  2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

  問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”

  思路:

  1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,

  2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作。”

  問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦'

  思路:

  1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見!

  2、 如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場,可以這樣回答:“對于非原則性問題,我會服從上級的意見,對于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映!

  問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚??BR>
  思路:

  1、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

  2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

  3、 如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù),如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

  問題十三:“你能為我們做什么?”

  思路:

  1、 基本原則上“投其所好”。

  2、 回答這個問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個職位所能發(fā)揮的作用。

  3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個問題。

  問題十四:“你是應(yīng)屆,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作?”

  思路:

  1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

  2、 對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

  3、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位!

  問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”

  思路:

  1、 通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既是一個陷阱,又是一次機會。

  2、 最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

  3、 如“做為剛步入社會新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”

  問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

  思路:

  1、 最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2、 避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

  3、 不能摻雜主觀的負面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4、 但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

  5、 不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

  6、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩。

  7、 如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺! 同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。

  本文版權(quán)歸中華英才網(wǎng)和原文作者共有,如需轉(zhuǎn)載,需經(jīng)過中華英才網(wǎng)及作者本人同意。

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  編輯:tracy   來源:中華英才網(wǎng)伯樂谷

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